随着城市化建设的推进，我区于2003年正式启动的“撤村建居”工作已取得巨大成果，当前，区内29个行政村已全部由村转型为社区，超过60%的村经济合作社已改制为村股份经济合作社。依托村级集体经济股份制改造的不断深入和区委、区政府《关于加快村级集体经济组织留用地开发，实施村级集体经济“五年倍增计划”的意见》的政策支持，我区转型社区经济实力继续发展和壮大，股东（社员）的收入也进一步增长。

但在同时，我区转型社区经济要持续快速发展，并确保实现村级集体经济与股东（社员）收入共同增长的目标，当前也面临着一些问题和困难，尤其是我区股份制改造后的各村股份经济合作社经济队伍建设相对落后，管理人员经济素养普遍不高，已无法满足当前村级集体经济发展的需要。因此，提出以下建议，供参考。

一、建议进一步加强对村股份经济合作社领导班子成员在经济管理方面的培训、学习与交流，争取在较短时间内有效提升我区各村股份经济合作社的运行和管理水平。一方面可以通过区或街道集中培训、班子成员自主学习、对班子成员定期考核等方式，帮助和督促他们提高自身的经济素养和经营管理能力；另一方面可以通过安排座谈、考察、交流，学习其它地区在村级集体经济发展过程中好的经验和方法。

二、建议加强对我区村股份经济合作社在项目开发、招商、物业管理等方面专业人员的教育培养，通过请专家授课、短期脱岗进修等方式，提高他们的专业能力，尽快培养出一支素质高、业务精的专业人才队伍。

三、建议根据实际需要，进一步配齐村股份经济合作社必须的岗位和相关业务人员，落实他们的各项福利待遇，并通过强化培训提高他们的业务能力和综合素质。

四、建议进一步加强村股份经济合作社的各项经济管理工作制度建设，并在我区前期村级集体经济股份制改造的经验基础上，逐步建立符合实际的村股份经济合作社专业咨询决策和高层次经营人才培育长效机制，完善我区转型社区经济发展的制度保障。